Jó kutyatrénernek lenni nem ugyanaz, mint jól működő vállalkozást építeni.
Lehetsz szakmailag kiváló, lehet tele a fejed ötletekkel, lehetnek elégedett ügyfeleid – ettől még nagyon könnyű éveken keresztül úgy dolgozni, hogy túl sok időt teszel bele, rossz helyre költesz, mindent te csinálsz, és közben alig marad több pénzed vagy szabadidőd.
Én is rengeteg hibát elkövettem.
Költöttem olyan dolgokra, amelyekről később kiderült, hogy egyáltalán nem volt rájuk szükség. Elindítottam szolgáltatásokat, amelyek nem úgy működtek, ahogy elképzeltem. Megtanultam, milyen nehéz jó csapatot felépíteni, feladatokat átadni, egységes szakmai színvonalat fenntartani, ügyfeleket megtartani és közben úgy növekedni, hogy ne égjek ki az egészben.
Ennek a képzésnek pontosan az a célja, hogy neked ezeket ne kelljen ugyanígy végig járnod.
Nem tankönyvi vállalkozásvezetést fogok tanítani.
Hat héten keresztül egy működő kutyás vállalkozás valódi tapasztalatait bontom szét: mit csinálnék ma másképp, mit nem vennék meg újra, mire költenék viszont sokkal hamarabb, hol lehet rengeteg időt és pénzt elveszíteni, és hogyan lehet már az elejétől úgy felépíteni egy vállalkozást, hogy az később növelhető legyen.
Mire alapozom a képzés anyagát?
Nem business coachként beszélek a kutyás vállalkozásokról, hanem olyan emberként, aki évek óta maga is ebben a szakmában dolgozik.
Három, egymástól teljesen eltérő területen működő kutyás vállalkozás felépítésében és vezetésében szereztem tapasztalatot: kutyaiskolai szolgáltatásokban, szakmai képzésekben, valamint professzionális kereső- és szolgálati kutyás területen itthon és külföldön egyaránt.
Ez idő alatt nagy mennyiségű ügyféllel, eltérő üzleti modellekkel, különböző célcsoportokkal, csapatépítéssel, szolgáltatásfejlesztéssel és napi operatív problémákkal találkoztam.
Emellett számos kutyás vállalkozás indulását, fejlesztését és működését kísértem végig.
A képzésben nem elméleti recepteket adok, hanem azt mutatom meg, mi működött, mi nem működött, hol lehet pénzt és időt elveszíteni, és mit csinálnék ma már egészen másképp.
Mire kapsz választ a képzés során?
Hogyan indulj el úgy, hogy ne rögtön az elején égesd el a pénzed?
Megmutatom, mire van valóban szüksége egy induló kutyás vállalkozásnak, és mik azok a kiadások, amelyek jól hangzanak, de valójában nem hoznak ügyfelet vagy bevételt.
Milyen jogi kérdésekre készülj fel, milyen engedélyekre van szükséged és mely hatóságokkal érdemes jóban lenned.
Hogyan tűnj ki egy egyre telítettebb piacon?
Nem elég azt kommunikálni, hogy „kutyatréner vagyok”.
Megnézzük, hogyan találhatod meg azt a területet, célcsoportot és kommunikációt, amivel az ügyfelek pontosan értik, miért hozzád érdemes fordulniuk.
Hogyan építs olyan szolgáltatást, amit az emberek valóban meg akarnak venni?
Nem mindig az fogy a legjobban, amit szakmailag a legfontosabbnak gondolunk.
Megmutatom, mit érdemes figyelni a gazdik igényeinél, mitől döntenek egy szolgáltatás mellett, és hogyan tudsz tanfolyamokat, egyéni szolgáltatásokat és egymásra épülő képzéseket kialakítani.
Hogyan árazz úgy, hogy vállalkozásod is legyen – ne csak munkád?
Sokan ott követik el az egyik legnagyobb hibát, hogy csak azt nézik, mennyit kér a konkurencia.
Megnézzük, mi van valójában egy szolgáltatás ára mögött, mennyi ügyfélre van szükséged, mikor dolgozol túl olcsón, és hogyan tudsz úgy árazni, hogy a vállalkozás fejlesztésére is maradjon pénz.
Hova tűnik a pénz?
Eszközök. Pályabérlet. Hirdetések. Weboldal. Előfizetések. Adminisztráció. Munkatársak. Képzések.
Külön foglalkozom azokkal a tipikus költségekkel, amelyek egy kutyás vállalkozásban észrevétlenül képesek elvinni a profit jelentős részét.
És azzal is, hogy mire érdemes viszont időben pénzt költeni.
Mert az sem jó stratégia, ha mindenen spórolsz.
A jó vállalkozói döntés sokszor éppen az, hogy felismerd: mire nem költök egy forintot sem, és mire vagyok hajlandó komolyabb összeget áldozni azért, mert később időt, pénzt vagy munkát spórol nekem.
Hogyan szerezz ügyfelet – és hogyan tartsd is meg?
Az ügyfélszerzés nem egy Facebook-poszttal kezdődik.
Kommunikáció, weboldal, social media, jelentkezési folyamat, utánkövetés, ajánlások és egymásra épülő szolgáltatások – gyakorlatiasan.
Hogyan építs rendszert a vállalkozásod köré?
Egy bizonyos ügyfélszám fölött már nem működik az, hogy mindent fejben tartasz.
Megmutatom, hogyan érdemes fokozatosan olyan folyamatokat kialakítani, amelyek leveszik rólad a napi működés egy részét, és amelyekre később egy csapatot is biztonságosan rá lehet építeni.
Mikor jön el az a pont, amikor már nem szabad mindent neked csinálnod?
Egy jól működő vállalkozás előbb-utóbb kinövi az egyszemélyes működést.
De az egyik legnehezebb lépés éppen az első ember bevonása.
Kit keress? Trénert? Adminisztrátort? Segítőt? Alvállalkozót?
Mit adj át neki?
Hogyan tanítsd be?
Hogyan maradjon egységes a szakmai színvonal?
Milyen feladatokat nem érdemes elsőként delegálni?
És mit csinálj akkor, ha valaki nem úgy dolgozik, ahogy te tennéd?
Megmutatom azt is, hogyan lehet fokozatosan csapatot építeni úgy, hogy közben ne veszítsd el a kontrollt a saját vállalkozásod felett.
Hogyan jutsz el odáig, hogy ne csak saját magadnak teremts egy munkahelyet?
Ez az egyik legfontosabb kérdés.
Ha minden bevétel ahhoz kötődik, hogy te személyesen ott állsz a pályán és órát tartasz, akkor nagyon hamar elérkezik a plafon.
Napi 24 órád van.
Egy idő után egyszerűen nem tudsz több órát vállalni.
Megnézzük, hogyan lehet folyamatokban, csapatban, több bevételi lábban, csoportos képzésekben, online lehetőségekben és skálázható szolgáltatásokban gondolkodni.
Nem azért, hogy mindenből „nagy céget” építs.
Hanem azért, hogy te dönthesd el, mennyit szeretnél dolgozni a saját vállalkozásodban – és ne a vállalkozásod döntse el helyetted.
Ez nem egy sikersztorikkal telepakolt motivációs előadás.
Nem szeretném hat alkalmon keresztül azt mesélni, hogy mit csináltam jól.
Sokkal többet lehet tanulni abból, amit rosszul csináltam.
Beszélni fogok arról is,
- amit elrontottam,
- amire teljesen feleslegesen költöttem,
- amit túl későn vezettem be,
- ami elsőre jó ötletnek tűnt, de nem működött,
- milyen munkatársi és szervezési problémákba futottam bele,
- hogyan lehet rosszul növekedni,
- milyen problémát okozhat, ha túl gyorsan nő egy vállalkozás,
- mikor válik az ügyfélszám előny helyett problémává,
- hogyan lehet úgy tele a naptárad, hogy közben mégsem keresel megfelelően,
- és arról is, hogyan lehet egy jól működő vállalkozás mellett teljesen kiégni.
Mert sokszor éppen ezekből lehet a legtöbbet tanulni.
Nem kész receptet kapsz.
A célom nem az, hogy a képzés végére minden résztvevő ugyanolyan kutyaiskolát építsen.
Egy egyszemélyes tréneri vállalkozásnak más rendszerre van szüksége, mint egy több trénerrel működő kutyaiskolának.
Egy kutyanapközinek más a gazdasági modellje, mint egy csoportos tanfolyamokat tartó iskolának.
És egy professzionális, cégeknek vagy intézményeknek szolgáltató kutyás vállalkozás működése megint teljesen más.
Pontosan ezt szeretném megtanítani: gondolkodni a saját vállalkozásodról.
Azt szeretném, hogy tudd, milyen kérdéseket kell feltenned, felismerd a veszélyes pontokat, értsd a számokat, és sokkal tudatosabban hozd meg az üzleti döntéseidet.
Miről lesz szó a 6 hét alatt?
- alkalom – A vállalkozás alapjai és pozicionálás
Mit akarsz valójában felépíteni? Kinek? Miben leszel más? Mire van szükség az induláshoz – és mire nincs? Milyen tipikus hibákat érdemes már az első évben elkerülni? - alkalom – Szolgáltatások, ügyfélpszichológia és árazás
Mit akar megvenni a gazdi? Hogyan állíts össze jól eladható szolgáltatásokat? Hogyan építs egymásra több szolgáltatást? Hogyan árazz fenntarthatóan? - alkalom – Marketing, értékesítés és ügyfélút
Honnan jön az ügyfél? Mi történik az első találkozás után? Hogyan lesz az érdeklődőből jelentkező, majd visszatérő ügyfél? Mire érdemes és mire teljesen felesleges marketingben pénzt költeni? - alkalom – Napi működés és kutyanapközi-menedzsment
Folyamatok, adminisztráció, kapacitás, időgazdálkodás, szabályok, ügyfélkommunikáció és egy külön gyakorlati blokk egy működő kutyanapközi tapasztalataival. - alkalom – Csapatépítés és vezetés
Mikor kell segítség? Kit érdemes bevonni? Mit adj át? Mit ne adj át? Hogyan építs csapatot úgy, hogy az ne újabb problémát, hanem valódi segítséget jelentsen? - alkalom – Növekedés, tulajdonosi gondolkodás és kiégésmegelőzés
Hogyan lépj ki abból, hogy minden rajtad múlik? Hogyan építs stabilabb, több lábon álló vállalkozást? Mikor érdemes növekedni, és mikor nem? Hogyan építs olyan céget, amely mellett marad életed is?
+ Ami szinte minden témában előfog kerülni, a kedvenc területem, a problémás ügyfél, minden kezdő vállalkozó mumusa. Hogy élvezhesd a munkád, fontos, hogy ezt is megfelelően tudd kezelni. A végén rájössz, hogy egész mókás is tud lenni!
A képzés formája
100% online, élő képzés, 6 hétig visszanézhető formában
6 héten keresztül, heti 1 alkalom, szerda 18:00 Zoom meeting
A képzés nem előre felvett videók egymás után.
Az alkalmak során konkrét példákat, számokat, valódi helyzeteket, működő és elbukott ötleteket, valamint a saját tapasztalataimat veszem végig veled.
És nem általánosságban szeretnék beszélni a vállalkozásokról.
A kutyás szakmáról fogunk beszélni.
A te ügyfeleidről.
A te szolgáltatásaidról.
A te problémáidról.
A te lehetőségeidről.
A saját vállalkozásoddal kapcsolatos kérdéseidet is behozhatod, így nemcsak mások példáiból tanulhatsz, hanem közösen végig tudjuk gondolni a saját működésedet is.
Részvételi díj (2 részletben fizethető):
129 000 Ft / fő
Jelentkezési határidő: október 12.
Kurzus indulása: október 14.
Jelentkezni az alábbi linken tudsz: https://forms.gle/hXRjppA4jcYMyFdy8
Kinek ajánlom?
Neked szól, ha
- most tervezel kutyás vállalkozást indítani,
- már trénerként dolgozol, de szeretnéd tudatosabban felépíteni a működésed,
- saját kutyaiskolát vagy kutyanapközit szeretnél,
- már van vállalkozásod, de úgy érzed, minden rajtad múlik,
- rengeteg ügyfeled van, de mégsem érzed azt, hogy a vállalkozásod igazán jól működne,
- szeretnél később csapatot építeni,
- szeretnél több bevételi lábat kialakítani,
- túl sokat dolgozol ahhoz képest, amennyit a vállalkozás termel,
- vagy egyszerűen szeretnéd megspórolni magadnak azokat a hibákat, amelyeket én már elkövettem előtted.
A kutyákhoz érteni a szakmánk.
Jól működő vállalkozást építeni viszont egy teljesen másik tudás.
Ezt szeretném átadni neked ezen a hat héten.